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海爾老總周云杰意外破圈，從冰箱工程師到生態(tài)戰(zhàn)略家的轉(zhuǎn)型

阿桶觀察 整合編輯：太平洋科技 發(fā)布于：2025-03-19 16:08

近日，站在雷軍背后的男人——海爾老總周云杰意外走紅！

在 2025 年全國(guó)兩會(huì) "代表通道" 上，雷軍與周云杰的同框畫(huà)面意外引爆網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)雷軍以標(biāo)志性笑容面對(duì)鏡頭時(shí)，海爾集團(tuán)董事局主席周云杰專注凝視的神情被制成表情包，"�？偫淙绫�"" 早知雷總來(lái)，我便不來(lái)了 "等熱梗迅速刷屏。

這場(chǎng)始于表情包的傳播事件，不僅讓這位執(zhí)掌海爾 36 年的" 理工男 " 走入公眾視野，更折射出傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)袖在數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)型智慧。


你要的“懶人洗衣機(jī)”真的來(lái)了

有網(wǎng)友向周云杰喊話，讓其研發(fā)、生產(chǎn)一款可同時(shí)并分區(qū)洗衣服、內(nèi)衣、鞋子和襪子的“懶人洗衣機(jī)”。當(dāng)時(shí)，海爾集團(tuán)快速響應(yīng)稱，“周總看到這個(gè)設(shè)計(jì)啦，已讓工程師連夜開(kāi)發(fā)中。期待您成為我們新品代言人！”

不曾想，海爾官方微博賬號(hào)連續(xù)發(fā)布多條消息，稱應(yīng)熱心網(wǎng)友的智慧洗衣需求，三筒懶人洗衣機(jī)將于3月15日晚預(yù)售首發(fā)。

從這款懶人洗衣機(jī)的研發(fā)到上市的速度來(lái)看，有理由推測(cè)海爾在用戶需求提出前已完成相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備。

這次，網(wǎng)友們發(fā)現(xiàn)周云杰雖然低調(diào)，但頗接地氣，意外走紅后，他還讓品牌部的同事發(fā)掘有才情的網(wǎng)友當(dāng)海爾代言人。

3月15日， 海爾在官網(wǎng)微博如期喊話網(wǎng)友免費(fèi)體驗(yàn)“Leader三筒懶人洗衣機(jī)”，并在京東全球首發(fā)大家想要的懶人洗衣機(jī)。

此外，海爾還在征求大家還有哪些有趣的創(chuàng)意和想法，并在全網(wǎng)尋找用戶代言人，抽一位幸運(yùn)粉絲免費(fèi)送上一臺(tái)“Leader三筒懶人洗衣機(jī)”，開(kāi)啟三筒快凈0手洗“懶人新紀(jì)元”。

海爾集團(tuán)官方賬號(hào)近日還發(fā)布預(yù)告，透露周云杰將在不久后開(kāi)通個(gè)人賬號(hào)，并向廣大網(wǎng)友征集賬號(hào)名稱。

此前，周云杰曾表示，“我不想當(dāng)網(wǎng)紅”，只是想借新媒體平臺(tái)與消費(fèi)者進(jìn)行更好地進(jìn)行互動(dòng)交流，希望大家未必記住我，更多還是記住海爾的品牌、海爾的服務(wù)、海爾的產(chǎn)品�！�

從基層工程師到全球 CEO 的進(jìn)階之路

作為執(zhí)掌海爾集團(tuán)三年多的領(lǐng)導(dǎo)者，周云杰一直非常低調(diào)，此次意外走紅，讓公眾看到這位 "理工男天花板" 把務(wù)實(shí)刻進(jìn)了 DNA，連推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型都帶著硬核科技感。

或許很多人都不知道，這位執(zhí)掌海爾三年的 "掃地僧"，居然是從焊槍堆里殺出來(lái)的！

1988 年，華中科技大學(xué)焊接專業(yè)畢業(yè)生周云杰加入青島電冰箱總廠。這位帶著 "愿做中國(guó)制造螺絲釘" 信念的年輕人，從直銷員崗位起步，背著溫度計(jì)跑遍華北商場(chǎng)采集冰箱運(yùn)行數(shù)據(jù)。

在 36 年職業(yè)生涯中，周云杰完成了從技術(shù)崗位到全球 CEO 的蛻變。

從 2000 年擔(dān)任海爾集團(tuán)副總裁開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，到 2015 年推動(dòng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，再到 2021 年接棒成為董事局主席，他主導(dǎo)的三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深刻影響著中國(guó)制造業(yè)發(fā)展軌跡：從傳統(tǒng)家電制造商轉(zhuǎn)型為孵化創(chuàng)客的生態(tài)平臺(tái)，通過(guò)卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能中小企業(yè)，最終形成覆蓋智慧住居、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大健康的生態(tài)體系，推動(dòng)海爾從傳統(tǒng)家電制造商向生態(tài)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

據(jù)海爾官網(wǎng)數(shù)據(jù)，2024年海爾集團(tuán)全球收入達(dá)到了4016億元，同比增長(zhǎng)8%；全球利潤(rùn)總額為302億元，同比增長(zhǎng)13%，這一業(yè)績(jī)創(chuàng)下了歷史新高，印證了其戰(zhàn)略布局的前瞻性。

從焊接車間的 "藍(lán)領(lǐng)戰(zhàn)神" 到營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)的 "銷售達(dá)人"，再到統(tǒng)領(lǐng)全球白電的海爾掌舵人，周云杰用 36 年完成了教科書(shū)級(jí)的逆襲！有人調(diào)侃，這波職場(chǎng)升級(jí)打怪的操作，建議寫(xiě)入《升職加薪秘籍》。

破圈背后的管理哲學(xué)

面對(duì)流量熱潮，周云杰展現(xiàn)出成熟的應(yīng)對(duì)策略。他在朋友圈表示 "網(wǎng)友的想象力是新時(shí)代的寶貴生產(chǎn)力"，并提前啟動(dòng)個(gè)人新媒體賬號(hào)建設(shè)。

這種開(kāi)放姿態(tài)與其 "人單合一" 管理模式一脈相承 —— 將 6 萬(wàn)員工重構(gòu)為 4000 多個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體，通過(guò)用戶直連制造實(shí)現(xiàn)新品研發(fā)周期從 6 個(gè)月壓縮至 15 天。

正如他在 2023 年達(dá)沃斯論壇所言："真正的智能制造不是機(jī)器換人，而是數(shù)據(jù)賦人。"

在科技方面，周云杰也緊跟潮流。他會(huì)用 DeepSeek 來(lái)獲取技術(shù)和管理問(wèn)題的最新研究成果，讓 DeepSeek 幫忙翻譯英文資料，為自己思考問(wèn)題提供參考，效果頗為理想。這也體現(xiàn)了海爾積極擁抱 AI 的態(tài)度。

面向未來(lái)的戰(zhàn)略思考

作為連續(xù)九屆全國(guó)人大代表，周云杰的兩會(huì)建議始終聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)深水區(qū)。從推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)源聯(lián)盟建設(shè)，到構(gòu)建血液制品供應(yīng)鏈保障體系，他的提案直指中國(guó)制造業(yè)痛點(diǎn)。在 2024 年工作總結(jié)表彰大會(huì)上，他明確海爾將戰(zhàn)略聚焦智慧住居與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道，持續(xù)深化 "生態(tài)品牌" 戰(zhàn)略。

當(dāng)被問(wèn)及與雷軍的交流時(shí)，周云杰透露正在探討海爾生態(tài)與小米生態(tài)的合作可能。這種開(kāi)放合作的態(tài)度，恰是其 "經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞" 管理哲學(xué)的現(xiàn)代詮釋。

這場(chǎng)意外的破圈事件，不僅讓公眾認(rèn)識(shí)到海爾掌門人的獨(dú)特魅力，更揭示了中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)軍者的轉(zhuǎn)型密碼 —— 在堅(jiān)守工匠精神的同時(shí)，以開(kāi)放姿態(tài)擁抱數(shù)字時(shí)代，用科技創(chuàng)新書(shū)寫(xiě)中國(guó)品牌的全球故事。

本文來(lái)源：阿桶觀察

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